Тренинг для руководителей
(Новые навыки эффективной коммуникации…)
|
… От умения выигрывать переговоры и эффективно управлять своим персоналом зависит темп развития фирмы. Не подсчитано, сколько фирма теряет на одном неверном слове, а теряет она очень много – во много раз больше, чем за три дня обучения …
|
Цель: создать у руководителя новые навыки коммуникации, развить навыки невербальной коммуникации и использовать их в переговорах, публичных выступлениях, в создании убеждений. Простроить мотивационные и управленческие взаимоотношения с персоналом.
О чем этот тренинг ?о том :
1. что такое «Миссия компании» – дань моде или ресурс управления? Как она работает, ее функции и способы трансляции.
2. как использовать невербальную коммуникацию – что спрятано за словами?
3. как определять метапрограммы и фильтры восприятия и использовать их для подбора персонала и ротации кадров, учитывая индивидуальные особенности поведения, восприятия, способы принятия решения.
4. как повысить личную эффективность в сфере деловой коммуникации и управления персоналом.
5. как мы передаем информацию при постановке задач своим сотрудникам, учитывая индивидуальные фильтры восприятия и «спецификацию» цели.
6. как определять способы мышления в современном менеджменте и как ими управлять, виды управления.
7. как переформулировать проблему в цель и определить влияние цели на результат.
8. и еще о многом другом…
Что в результате ? участники тренинга научаться
1. простраивать миссию компании, использовать ее для управления и мотивации персонала.
2. отслеживать в ходе коммуникации огромное количеств вербальной и невербальной информации о собеседнике (репрезентативные системы, фильтры восприятия, стратегии принятия решений, логические уровни и многое другое...).
3. тонко и незаметно влиять на ход общения, переговоров, искусно изменять убеждения, быть самым комфортным и убедительным собеседником.
4. развить личностную силу для ситуаций делового взаимодействия.
5. мотивировать персонал к усердной работе, обучению, поиску творческих решений, профессиональному росту.
6. понимать и использовать новые инструменты влияния в современном менеджменте.
Формат ТРЕНИНГА 20 % времени - теория , 80 % - практическая отработка новых психологических приемов и навыков в виде индивидуального и группового взаимодействия
То, что вы увидите, услышите и попробуете на тренинге, ни в коей мере, не является абсолютной истиной, это лишь еще одна возможность ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ ПЕРСОНАЛОМ.
ИНСТИТУТ НЕЙРО - ЛИНГВИСТИЧЕСКОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ
